Вакансии для новичков с нереально амбициозными требованиями

По данным опроса PwC 2023 года, менее 61% руководителей по персоналу нанимают сотрудников на начальные и менее квалифицированные позиции, что ниже, чем 79% в 2022 году.
Мне посчастливилось поработать на начальных должностях еще во время учебы, что позволило мне поработать стажером в трех разных странах. Эти опыты подарили мне ценные практические знания.
Начальные должности обычно рассматриваются как позиции, не требующие опыта или навыков. Однако соискатели работы в социальных сетях часто выражают разочарование по поводу требований к вакансиям.
Один пользователь TikTok юмористически подчеркнул проблему: “Когда вы подаете заявку на работу маркетолога начального уровня и просят: 2+ года опыта, степень, опыт в графическом дизайне, SEO, копирайтинг и вирусный аккаунт TikTok как хобби.” Другой пользователь указал на абсурдность компаний, указывающих “желательно магистра” для начальной должности в офисе.
Эти наблюдения находят отклик у многих соискателей. По данным отчета TestGorilla 2023 года, почти половина (42%) сотрудников чувствовали себя исключенными из возможностей трудоустройства из-за отсутствия официальных квалификаций или опыта. Отчет McKinsey & Company 2022 года показал, что вторым по частоте упоминаний барьером для трудоустройства был отсутствие опыта, соответствующих навыков, квалификаций или образования.
“В последние годы произошло изменение в сторону найма на основе навыков, когда работодатели гораздо более заинтересованы в опыте и навыках сотрудников, чем в их степенях,” – сказала Джулия Поллак, главный экономист ZipRecruiter.
Это изменение заметно в тенденциях найма. По данным опроса PwC 2023 года, менее 61% руководителей по персоналу нанимают сотрудников на начальные и менее квалифицированные позиции, что ниже, чем 79% в 2022 году.
Одним из крупнейших препятствий является разрыв в навыках и подготовке. Многие работники испытывают трудности с получением обучения на рабочем месте. “Работодатели не развивают таланты внутри компании,” – сказал Питер Каппелли, профессор управления на Уортонской школе Университета Пенсильвании. “Они ищут новых сотрудников снаружи, а не продвигают их изнутри.”
Для устранения этого разрыва соискатели могут записаться на “дешевые, доступные, удобные и онлайн-программы обучения с большим практическим компонентом,” – советует Поллак. Кроме того, фриланс, волонтерство и стажировки могут предоставить ценные рекомендации и опыт.
Преодоление требований начальных вакансий – значительная проблема на сегодняшнем рынке труда. Сосредотачиваясь на развитии навыков и стремясь к разнообразным опытам, соискатели могут улучшить свои квалификации и лучше позиционироваться для этих ролей!
Я бы рекомендовал тем, кто нанимает на начальные должности, сосредотачиваться на потенциале, который сотрудник может принести в вашу организацию.