Марлоу, директор по операциям на производственной компании, вела свою карьеру успешно. За год ее команда увеличилась вдвое, в значительной степени благодаря ее умению управлять изменениями и внедрять ключевые проекты по снабжению.
Она была готова к большому продвижению на должность вице-президента по оптимизации процессов, роль, на которую она мечтала, чтобы оказать большее влияние в компании. Но потом рынок пошел вниз, и прибыль компании упала. Пришлось принимать тяжелые решения. Процветающий коллектив Марлоу уменьшился практически наполовину, и должность вице-президента, на которую она рассчитывала, была отменена. Она задалась вопросом, как двигаться дальше, когда ее карьерные планы были нарушены.
Такая ситуация, подобная Марлоу, сталкивается множество руководителей и профессионалов. С увеличением числа сокращений и продолжающейся финансовой нестабильностью это трудное время для профессионального роста. Но, несмотря на необходимость компаниям сокращать расходы, что часто ведет к сокращению затрат и увольнениям, это не должно препятствовать вашему карьерному росту. На самом деле, это может стать возможностью для развития.
Вот как вы можете справиться с подобными неудачами и выйти из них еще сильнее.
Нормально испытывать смешанные эмоции, такие как грусть, злость и сомнения в себе, когда ваша компания переживает трудные времена. Однако застрять на этих чувствах и избегать ситуации не поможет. Вместо этого относитесь к изменениям и неопределенности как естественной части вашей роли.
Компании постоянно развиваются из-за новых технологий, изменений на рынке или меняющихся потребностей клиентов. Вам следует быть готовыми к крупным и малым изменениям в любое время. Трудные периоды показывают, из чего вы сделаны и где вас больше всего нужно как лидера. Постарайтесь воспринимать эти вызывающие моменты как решающие моменты, которые дают вам возможность доказать свою ценность и появиться как сильный, влиятельный лидер, способный способствовать позитивным изменениям.
В периоды изменений это ваш шанс вступить и обеспечить стабильность. Изменения часто оставляют пробелы, и обеспечение устойчивости играет ключевую роль. Сосредоточьте свою работу на том, что компании сейчас наиболее необходимо, что обычно включает в себя основные услуги, снижение затрат и улучшение эффективности, сохраняя при этом удовлетворенность сотрудников и клиентов.
Марлоу, несмотря на трудности, быстро поняла необходимость снижения затрат в тяжелый экономический период и сосредоточилась на самых важных аспектах бизнеса. Она перенаправила внимание своей команды только на наиболее критические операции, отложив несколько инновационных проектов. Был сделан сложный выбор, но ее умные решения не остались незамеченными вышестоящими лицами, которые оценили ее стратегический подход.
В вызывающие времена быстрые результаты могут иметь большое значение. Мораль может быть низкой по всей компании, от сотрудников начального уровня до топ-менеджеров. Определение и оперативное решение проблемных ситуаций поможет показать, что вы ключевой сотрудник, достигающий результатов и имеющий интересы компании в виду.
Ищите возможности, где вы можете быстро произвести заметное изменение. Например, вы можете:
Во время сокращения типичное карьерное продвижение вверх может замедлиться, но горизонтальные перемещения все еще могут предоставить ценные возможности для обучения и роста. Такие шаги расширяют ваш арсенал навыков, делая вас более универсальным и ценным для компании. Например, если вы работаете в отделе продаж, переход в отдел разработки продукции может углубить ваше понимание создания продукта, исследования рынка и потребностей клиентов. Ваш взгляд с позиции продаж может помочь выстроить продукцию компании с требованиями рынка.
Горизонтальный ход также знакомит вас с новыми коллегами, расширяя ваш профессиональный круг общения. Это может привести к совместным проектам, возможностям наставничества и лучшему пониманию внутренней динамики компании. Вы также познакомитесь с новыми ключевыми фигурами, включая лиц, принимающих решения, и старшими руководителями. Чем больше связей у вас будет, и чем больше людей знают ваши способности, тем больше вероятности, что на вашем пути появятся новые возможности.
Достижение карьерных целей во время реорганизации компании требует изменения вашего мышления и действий. Принятие этих подходов позволит вам преобразовать вызывающие времена в возможности для вашего профессионального развития.
