Вас не выбрали на повышение.
Это не первый раз, когда кто-то другой получает работу, которую вы хотели.
Вы не знаете, почему это произошло.
Вы стоите перед выбором. Вы можете винить своего менеджера или взять ситуацию в свои руки и понять, какие изменения вам нужно внести, чтобы избежать подобного в будущем.
Большинство людей на этом перекрестке выберут путь наименьшего сопротивления. Они будут винить своего босса, свою компанию или даже сотрудника, который получил повышение. Ведь это просто.
Однако проблема этого подхода в том, что он никуда не приведет.
Если вы хотите идти вперед, выберите путь, который гарантирует, что следующее повышение будет вашим, даже если это потребует изменения поведения, которое вас тормозит.
Подумайте о работе с куратором. Кураторы – это непредвзятые люди, которые скажут вам то, что вам нужно услышать, а не то, что вы хотите слышать. Понимание обратной связи может быть сложным. Однако, работая с куратором, вы быстро увидите ошибки в своем поведении, что позволит вам быстро внести коррективы.
Поговорите с вашим менеджером, чтобы узнать, готовы ли они вложиться в куратора для вас. Если нет, рассмотрите возможность обращения за услугами куратора самостоятельно, так как нет лучшего вложения, чем инвестирование в себя.
Встретьтесь с вашим боссом. Признайте свое разочарование и попросите руководство по тому, какие навыки вам нужно приобрести или доработать для повышения. Предложите ежемесячные встречи для отслеживания прогресса.
Ведите подробные записи во время встречи, чтобы вы могли подвести итоги того, на чем вы обоюдно договорились. После встречи отправьте этот обзор по электронной почте вашему боссу, чтобы вы были на одной волне.
Работайте над установлением крепких отношений с влиятельными лицами в вашей организации. Вас может удивить, что менеджеры могут быть лишь одними из многих, вовлеченных в процессе принятия решения о повышении. Их начальник и руководители других отделов могут запрашивать свое мнение. Если у вас нет благоприятных отношений с этими людьми, а у вашего коллеги они есть, работу получит он.
Вот несколько предложений о том, как начать строить отношения с влиятельными лицами.
Когда вы встречаетесь, оглядывайтесь по их офису. Видите ли вы на их столе спортивные сувениры? Книгу, которая привлекает ваше внимание? Прежде чем перейти к делу, задайте один или два вопроса, чтобы начать разговор. Вы можете сказать: “Я вижу, что у вас на столе подписанный мяч. Играли ли вы в бейсбол в колледже?” Или: “Я вижу, что вы читаете [название книги]. Как вам книга до сих пор?”
Без сомнения, затем они зададут вам вопрос, который поможет им познакомиться с вами.
Вот некоторые вопросы, которые вы можете задать, если случайно встретились с одним из этих людей на кухне:
Ключевое значение имеют вопросы, которые показывают искренний интерес к другому человеку, его работе, а также вашему собственному росту и развитию. Избегайте просьб о услугах или жалоб на проблемы. Держите беседу позитивной, краткой и сосредоточенной на установлении отношений. С практикой эти неформальные взаимодействия со временем могут укрепить отношения.
На перекрестке разочарования и возможностей выбор за вами.
Вы можете углубиться в самосожаление и обвинения, или же взять карьеру в свои руки и предпринять необходимые действия, чтобы обеспечить ваше следующее повышение. Путь вперед может быть непростым, но именно он приведет вас к заслуженному успеху. Обязывайтесь к труду, ищите необходимую помощь и наблюдайте, как ваша карьера начнет развиваться в вашу пользу.
