Инфляция дипломов – спрос на четырехлетний диплом колледжа для должностей, которые ранее не требовали его – является существенным и широко распространенным явлением, согласно некоторым отчетам, делающим американский рынок труда более неэффективным. По одному из исследований, более 60% работодателей отказывались от в прочем квалифицированных кандидатов в плане навыков или опыта просто потому, что у них не было диплома колледжа. В связи с тенденцией к предвзятости к дипломам, соискатели менее склонны к профессиям связанным с умелыми ремеслами, так как это менее социально приемлемо.
Другой отчет подробно описывает, как работники без дипломов колледжей также продуктивны на работе, как и их колледжейские коллеги. Кроме того, они менее склонны к увольнениям и дешевле для компаний при найме. Кроме того, инфляция дипломов вредна для чернокожих и испаноязычных соискателей на работу, потому что они менее вероятно, чем белые соискатели, имеют дипломы колледжа.
Сейчас все больше экспертов призывают молодежь отказаться от четырехлетнего диплома в пользу развития навыков для заработка хорошей зарплаты. Ежегодный индекс трудовых тенденций 2024 года от Microsoft заявляет, что 2024 год – это год, когда навыки искусственного интеллекта необходимы на рынке труда. Сара Гутьеррес, главный научный сотрудник SHL, предвидит, что эта тенденция будет продолжаться, так как навыки искусственного интеллекта продолжают возглавлять инновации и повышать эффективность. “Эта тенденция подчеркивает растущий спрос на профессионалов с экспертизой в области искусственного интеллекта, чьи навыки оказываются устойчивыми к рыночным колебаниям”, – считает Гутьеррес.
Эта растущая тенденция подтверждается в Опросе тенденций найма 2024 года от Resume Genius среди 600 менеджеров по найму. Опрос показывает, что 65% менеджеров по найму открыты для приема кандидатов на основе их навыков, а не традиционного образования или опыта работы – даже если у них нет традиционного опыта работы – что обнадеживающая тенденция для соискателей.
Результаты опроса также показывают:
“Это изменение свидетельствует о серьезном изменении в практиках найма, особенно в технологической отрасли, где компании, такие как Google, Microsoft, IBM и Walmart, убирают требования дипломов из объявлений о вакансиях. Согласно этой тенденции, Всемирный экономический форум прогнозирует, что к 2025 году 50% всех сотрудников должны переквалифицироваться, чтобы справиться с прогрессом технологий”, – заключает исследование.
По словам Эда Хуанга, соучредителя и исполнительного директора Resume Genius, “Поскольку найм на основе навыков становится все более распространенным, мы видим возникновение более равных условий, где талантливые люди всех сфер могут выделить свои способности, переквалифицироваться в новые отрасли и преследовать свои амбиции. Это захватывающее развитие, которое переопределяет, что значит быть успешным кандидатом “.
Исследование перечисляет четыре способа, как соискатели могут подготовиться к найму на основе навыков:
1. Разработать настроенное заявление на работу. “Соискатели на работу должны создавать настроенные версии своего резюме и сопроводительного письма с упором на выделение любых конкретных навыков, непосредственно связанных с целевой должностью. Во время собеседований соискатели должны быть готовы обсудить конкретные примеры того, как их навыки были применены на практике. Использование ключевых слов из описания должности и настройка прикладных материалов под требования роли также может значительно увеличить шансы соискателя на трудоустройство. Разработка портфолио, демонстрирующего работу, ключева для областей, таких как графический дизайн, письмо, программирование и управление проектами. Включение кейс-стади, краткое изложение проектов и образцы работ эффективно продемонстрируют способности кандидата на деле”.
2. Сосредоточьтесь на мягких навыках и универсальности. “Согласно Опросу тенденций найма, 54% менеджеров по найму оценивают высоко мягкие навыки, такие как коммуникация, работа в команде и решение проблем, поэтому соискатели должны выделять эти навыки в своих резюме, сопроводительных письмах и интервью, чтобы иметь преимущество в поиске работы. Для выделения соискателям необходимо предоставить конкретные примеры применения своих лучших мягких навыков на предыдущих должностях. Например, те, кто ищет позиции по управлению проектами, должны продемонстрировать случаи успешного управления задачами, определения приоритетов сроков и сотрудничества с командами. Эта тактика продемонстрирует способность кандидата управлять множеством проектов, соблюдать сроки и сделает их более привлекательными для потенциальных работодателей”.
3. Привыкайте к оценке навыков. “Работодатели часто используют оценку навыков для оценки способностей кандидатов. Чтобы помочь соискателям подготовиться, они могут ознакомиться с форматами этих оценок. Упражнения доступны на платформах, таких как LinkedIn Learning, Coursera и Skillshare, а также через бесплатные или платные веб-сайты, адаптированные к конкретным отраслям или комплектам навыков. Например, кандидаты на должность аналитика данных могут использовать платформы, такие как DataCamp или Kaggle, чтобы практиковать задачи анализа реальных данных. Регулярная практика на этих платформах может увеличить уверенность в типах вопросов и задач, которые можно найти на реальных оценках. Кроме того, обзор обратной связи от практических оценок важен для выявления областей для улучшения и эффективной переоценки усилий”.
4. Продолжайте обучение. “Работодатели высоко ценят кандидатов, обязанных постоянному развитию, поэтому соискатели должны установить цели обучения, чтобы направить свои усилия и выявить области для улучшения навыков. Активное обращение за обратной связью у коллег, наставников или руководителей может предоставить идеи для самосовершенствования. Кроме того, исследование различных образовательных ресурсов, таких как онлайн-курсы, вебинары, мастер-классы, книги, подкасты и сертификаты, может помочь в развитии навыков. В частности, сертификаты предоставляют конкретные доказательства навыков и экспертизы, что делает их ценными для работодателей при оценке квалификаций для должностей или продвижений”.
По мнению Джеффри Скотта, старшего менеджера по найму в Resume Genius, “Очевидно, что мы все еще находимся в начале большого изменения. Работодатели должны поддерживать темп и инвестировать в новые способы оценки навыков, а также в изменение корпоративной культуры, чтобы ставить на мягкие навыки наравне с дипломами”.
