Лидерство
07 июня, 2024
92 views 15 secs 0

Как стать магнитом для талантов: четыре лучших совета для лидеров

Лидер хорош лишь насколько хорош его коллектив. Именно через своих сотрудников он достигает своих целей, устанавливая организацию на путь к успеху. Именно поэтому каждый лидер должен приложить усилия, чтобы привлечь и удержать лучших специалистов. Так каким образом им можно это сделать? Вот четыре подхода, которые стоит попробовать: Когда речь идет о талантах, ошибкой будет полагать, […]

Лидерство
07 июня, 2024
90 views 8 secs 0

Гибкость и адаптивность: уроки “красного” планирования во время Дня Д.

День “Д”, высадка союзных войск в Нормандии 6 июня 1944 года, остаётся одной из самых значительных и сложных военных операций в истории. Это событие не только стало поворотным моментом во Второй мировой войне, но также предлагает бесценные уроки в области адаптивности и гибкости – основных принципах “Red Teaming”. Несмотря на тщательное планирование, высадка столкнулась с […]

Лидерство
05 июня, 2024
94 views 27 secs 0

Сотрудничество между руководителями маркетинга и руководителями информационных технологий будет определять успех бизнеса

В многих компаниях стены между отделами становятся ниже, чтобы ранее изолированные группы могли работать вместе над общей целью. Главный бизнес-офицер Zensar Ануп Реге отметил ключевое партнерство в современных бизнесах: объединение CMO и CIO. Он заметил, что отношения между этими двумя позициями и их отделами являются ключевыми для успеха каждой компании в будущем. Разговор об этом […]

Лидерство
26 мая, 2024
101 views 48 secs 0

Что означает путаница в экономике для бизнеса в США?

Америка столкнулась с массовой путаницей. Что касается экономики, то здесь все на подъеме. Хотя на прошлой неделе фондовый рынок не установил новых рекордов, индекс промышленных предприятий Dow Jones, S&P 500 и композитный индекс Nasdaq все еще находятся на высоких уровнях. ВВП продолжает расти, уровень безработицы близок к историческому минимуму, хотя количество поданных заявок на пособие […]

Лидерство
17 мая, 2024
97 views 27 secs 0

18 Советов для улучшения удержания сотрудников и повышения их долгосрочной loaylty1. Определите ясные ожидания от сотрудников и регулярно общайтесь с ними, чтобы удостовериться, что они понимают свои роли и обязанности. 2. Предоставьте сотрудникам возможность для профессионального роста и развития навыков. 3. Создайте поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду. 4. Оцените уровень удовлетворенности сотрудников и проведите необходимые мероприятия для улучшения связей. 5. Проводите регулярные индивидуальные беседы, чтобы выслушать мнение сотрудников и решить возможные проблемы. 6. Поощряйте сотрудников за достижения и успехи. 7. Обеспечьте справедливую и прозрачную систему вознаграждения. 8. Предоставьте гибкий график работы и другие льготы для поддержания баланса между работой и личной жизнью. 9. Обучите руководителей эффективным методам управления и мотивации команды. 10. Разработайте программы поощрения и мотивации сотрудников. 11. Проведите обучающие и дружественные мероприятия для укрепления командного духа. 12. Уделите внимание процессу интеграции новых сотрудников. 13. Поддерживайте открытую и прямую коммуникацию внутри компании. 14. Создайте возможности для участия сотрудников в принятии решений и инициативах. 15. Повышайте осведомленность сотрудников о стратегической направленности компании и их роли в достижении целей. 16. Обеспечьте возможности для обратной связи и улучшения процессов в рамках компании. 17. Поддерживайте дружеские отношения и взаимопомощь между сотрудниками. 18. Следите за эффективностью проведенных мероприятий по улучшению удержания сотрудников и вносите коррективы при необходимости.

Эпоха, когда сотрудники проводили всю свою карьеру в одной компании до выхода на пенсию, в основном закончилась. Некоторые все еще могут оставаться в одной организации по прагматичным причинам, но для многих привлекательны новые возможности у других работодателей. В нынешнем постоянно изменяющемся рынке труда организации стремятся улучшить приверженность и энтузиазм среди своего персонала, надеясь удержать своих […]

Лидерство
16 мая, 2024
210 views 0 secs 0

Журнал Forbes опубликовал список “30 до 30” Азия 2024 года.

Редакция Forbes объявила сегодня о девятом выпуске своего списка “30 до 30” в Азии, включающем 300 молодых предпринимателей, лидеров и первопроходцев из региона Азиатско-Тихоокеанского региона, все они моложе 30 лет, которые ведут трансформацию отраслей и находят инновационные способы навигации в новых бизнес-реалиях региона. “30 до 30 Азия” в 2024 году включает 300 заметных участников списка, […]