С первых лет жизни нам говорят, что нужно поступить в колледж, чтобы заработать нормальные деньги. Однако в сегодняшнем рынке труда белые воротнички с четырехлетним образованием сталкиваются с трудностями в поиске работы и вынуждены бороться с значительной студенческой задолженностью.
В то время как вокруг традиционных рабочих специальностей, особенно в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса, может быть культурное стереотипное отношение, данная группа относительно успешна. Недостаток кадров в сфере производственных отраслей привел к увеличению заработной платы для рабочих в сферах уборки, быстрого питания и крупных сетевых магазинов, где они могут зарабатывать до $100 000 в год.
Богатые американцы, переезжающие во Флориду из высокооблагаемых штатов, таких как Нью-Йорк, увеличивают спрос и зарплаты на домашних работников, включая горничных, нянь, поваров и управляющих поместьями в богатых районах, таких как Палм-Бич.
Из-за торгов на опытных сотрудников горничные в богатых «флоридских городах» теперь могут получать зарплату до $150 000 в год, с почасовыми ставками $45-50 за квалифицированный труд, сообщает CNBC.
«Я работаю с персоналом уже 30 лет, и никогда не видела ничего подобного», – сказала Апрель Берубе, основатель агентства Веллингтон, которое подбирает персонал для домашних работ в Палм-Бич, Майами, Нью-Йорке и других местах. «Мы видели такой рост потока людей, особенно в Палм Бич и Майами. Для горничных это замечательно. Для нас это крайне сложно. Есть серьезный недостаток кадров».
Сеть магазинов Walmart значительно увеличила потенциал заработка своих сотрудников за счет премиальных и новых акций. Это позволяет топ-менеджерам магазина зарабатывать более $400 000 в год в общей сложности без высшего образования, согласно NBC News. Walmart нацелен на более щедрую оплату талантливых менеджеров магазинов, которые управляют своимимногомиллионными магазинами.
Средняя базовая зарплата управляющих магазинами Walmart составляет $128 000 в год. Управляющие могут получать премии до 200% от базовой зарплаты в зависимости от результатов, что может привести к общей годовой компенсации более $400 000, сообщил Джон Фурнер, президент и генеральный директор Walmart U.S., в видео, размещенном на LinkedIn. В частности, общий диапазон вознаграждения для управляющих магазинов Walmart составляет от $90 000 до $170 000 для базовой зарплаты, плюс премии.
К началу апреля 2024 года лучшие управляющие магазинами становятся eligible на $20 000 ежегодных аналогичных акций сверх их зарплаты и премий. Менеджеры, управляющие группами магазинов, могут начать с базовой зарплаты $130 000 плюс акционное вознаграждение.
«Мы просим наших менеджеров владеть своими ролями и вести себя как владельцы, и теперь они буквально будут владельцами», – сказал Фурнер в анонсе.
Генеральные директора в Costco в 2019 году получали среднюю базовую зарплату более $106 000 в год, с диапазоном от $50 000 до $180 000, сообщает Fox Business. Тогда управляющие складом зарабатывали от $52 000 до $146 000 в год, а заместители управляющих – примерно $85 000. Она базовые зарплаты не включают дополнительное вознаграждение в виде премий, акций и комиссий, которые могут добавить около $8000 в год.
Генеральные директора в McDonald’s получают оценочный общий доход от $59 000 до $85 000 в год, что включает в себя базовую зарплату и дополнительное вознаграждение, говорится в данных Glassdoor. Они могут получать до $8000 в год в виде наличных премий, акций, комиссионных, участия в прибыли или чаевых.
Региональные менеджеры ресторанов зарабатывают среднюю базовую зарплату в $111 024 в быстром питании. Операционные менеджеры в McDonald’s могут зарабатывать приблизительно $102 914 в год, включая $90 091 базовой зарплаты и $12 823 премий, согласно данным из платформы по мониторингу корпоративной культуры и компенсации Comparably.
Общая компенсация для управляющих магазинов Home Depot может варьироваться примерно от $134 000 до $206 000 в год, включая базовую зарплату и дополнительную оплату, согласно данным Glassdoor. Средняя базовая зарплата составляет $104 000 в год, а возможность заработать $60 000 в год наличными бонусами, акциями, комиссией, участием в прибыли или чаевыми.
С посвящением, трудолюбием и стратегическим мышлением абсолютно возможно начать с должности начального уровня и продвинуться на высшие посты в компании.
Путь к управленческому составу не является легким, но те, кто проявляют исключительную производительность, лидерские качества и глубокое понимание бизнеса, могут уверенно подниматься по корпоративной лестнице. Это требует неистового стремления к непрерывному обучению, беря на себя все более сложные роли, достигая выдающихся результатов и развивая широкий спектр навыков, охватывающих несколько дисциплин.
Те, кто развивают крепкие отношения, создают доверие своими знаниями и демонстрируют видение и умение принимать решения, которые нужны высшим руководителям, выделят себя как претенденты на роли на уровне C, включая исполнительного директора.
Карьера главного исполнительного директора Walmart Дага МакМиллана началась в 1984 году, когда ему было 17 лет. Он работал разгружчиком грузов на распределительном центре Walmart в Арканзасе за $6,50 в час. После окончания Университета Арканзаса по специальности бизнес-администрирование и позднее получения MBA в Университете Талса, МакМиллан занял разные должности в компании, включая помощника магазина в Талса и покупателя рыболовных снастей на штаб-квартире в 1991 году.
Он продвигался по служебной лестнице и вошел в управленческий состав в 2005 году, прежде чем был назначен генеральным директором в 2014 году. МакМиллан стал самым молодым исполнительным директором Walmart с момента Сэма Уолтона, основателя компании.
Путь бывшего генерального директора Costco Крейга Джелинека в компании начался на самом низком уровне. В 1984 году Джелинек присоединился к Costco в качестве управляющего складом и продолжал занимать различные руководящие должности в складской деятельности.
Этот практический опыт, вероятно, предоставил ему глубокое понимание операций магазина и культуры Costco, что привело его в управленческий состав в 2004 году, где он был генеральным директором по операциям, а затем был назначен руководителем компании.
