Успешные предприниматели, как мужчины, так и женщины, подвержены риску развития психических расстройств из-за встроенного давления роли. Общее число успешных предпринимателей, страдающих депрессией, хронической тревогой и другими психическими проблемами, составляет 72%. Проблемы психического здоровья особенно сложны для женщин, по данным недавнего рабочего отчета Deloitte’s Women @ Work 2024: A Global Outlook, в котором отмечается, что 43% женщин указывают на неинклюзивное поведение на рабочем месте за последний год.
Стресс истощения также оказывает поразительное воздействие на женщин-исполнительниц, 50% из которых говорят, что их уровень стресса в 2024 году превышает уровень года назад. Более трети жалуются на истощение — степень, при которой организм неспособен функционировать на обычном уровне и для которого нет быстрого решения. Однако они не чувствуют себя комфортно говоря о своем психическом здоровье, боясь, что это может повлиять на их карьеру. Многие говорят, что не получают должной поддержки в области психического здоровья от своих работодателей.
Таким образом, можно сказать, что вызовы предпринимательства намного сложнее для женщин, чем для мужчин. Важно, чтобы компании создавали инициативы гендерного равенства для обеспечения устойчивой поддержки, доступности и прозрачности для поощрения успеха женского лидерства на рабочем месте. Несмотря на препятствия, дух предпринимательства у женщин сейчас более живой, чем когда-либо. И все больше женщин-предпринимателей способны переступить через препятствия и занять вершину своей игры.
На протяжении двух десятилетий работы в преимущественно мужских отраслях, Алла Шей, новый исполнительный директор Asurint и ветеран корпоративного управления, говорит, что она извлекла бесчисленные уроки как от женских наставников и коллег, так и от мужских менеджеров и сотрудников. Путь Шей привел ее к обучению и сотрудничеству с некоторыми из самых известных женщин-лидеров и исполнительных директоров, включая Энн Хопкинс, которая судилась с PWC в 1980-х годах из-за гендерной дискриминации и выиграла, став партнером, и которая рано научила Шей.
Как Шей берет штурвал в Asurint, у нее есть богатый опыт, который она готова поделиться с женщинами, стремящимися стать лидерами в своих областях. Я беседовал с ней по электронной почте, и она предложила четыре ключевых совета для женщин-лидеров и исполнительных директоров, стремящихся пройти по пути карьеры, подобному ее собственному:
1. Создание и поддержание связей. Шей отмечает, что рабочий мир по своей природе коллективен, и развитие и поддержание отношений критично для успеха. “Уделите время, чтобы связаться со своими коллегами, познакомиться с вашими менеджерами и сверстниками, найти наставников, от которых можно учиться, и кто даже может учиться у вас”, — советует она. “Эти связи подарят вам столь необходимую поддержку, отметят ваши успехи, откроют двери к возможностям как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе и способствуют вашему росту и развитию. И, что самое важное, помните распространить помощь другим женщинам по мере своего продвижения и обеспечить доступность лестницы для тех, кто идет за вами, вернув это через наставничество и связь самим.”
2. Примите “ох, черт” моменты. Она объясняет, что эти моменты — мощные катализаторы личного и профессионального роста. “Точки в моей карьере, когда я сталкивалась с наибольшими вызовами или испытывала страх, сомневаясь, смогу ли я справиться с поставленной задачей, вот те моменты, на которые я возвращаюсь и вижу наибольший рост и прогресс в себе”, — признает она. “Будь то потому что вы единственная женщина в комнате или это расширенная задача или назначение для вас, не стесняйтесь принимать эти вызовы врасплох. Хотя они могут показаться пугающими изначально, это лучшие возможности для вас научиться, приспособиться и выйти еще сильнее и более подготовленным к следующему этапу или вызову вашей карьеры.”
3. Будьте уверенны в своей уникальной точке зрения и сильных сторонах. Шей подчеркивает, что ваша индивидуальность не является помехой. Вместо этого она говорит, что это ваше главное преимущество в стимулировании инноваций и инклюзивности. “Знайте, в чем ваши сильные стороны и какую ценность вы приносите на стол, и углубляйтесь в эти области, когда чувствуете себя менее уверенно или берете на себя новую задачу», — предлагает она. “Не бойтесь выходить на сцену и делиться своим мнением — есть причина, что вам предоставили голос или место за столом, поэтому воспользуйтесь этой возможностью и будьте уверены в ценности, которую приносите.”
4. Практикуйте непрерывное обучение и адаптируемость. Шей отмечает, что cовременное рабочее место постоянно эволюционирует, особенно в технической области, требуя гибкости и открытости для новых идей. “Я постоянно учусь чему-то новому каждый день, и вот почему я люблю свою работу и эту отрасль и почему в течение многих лет смогла продвинуться по карьерной лестнице», — признается она, добавляя, что для процветания в бизнесе, особенно как женщине-лидеру, важно обязаться к пожизненному обучению и внедрить эту концепцию в вашу команду. “Есть сила в числах, и есть сила в построении связей, делении своими историями и вдохновлении друг друга делать то же самое. Как женщины, мы должны оставаться преданными сотрудничеству, целостности и солидарности. Мы можем переопределить будущее предпринимательства и проложить путь для следующих поколений женщин-лидеров, которые и дальше будут изменять наш мир к лучшему”, — заключает она.
Еще одна выдающаяся женщина, воплощающая суть женской эмпоуэрмента, — предприниматель из Онтарио, Лора Робинсон (нет родства со мной), которая прокладывает путь предпринимательской карьеры, изобретая игры и продают смех в течение сорока лет. Она не только превратила веселье в состояние налогоплательщика, но и ее работа помогает людям связываться и объединять страну в период турбулентности и разобщения.
В свои двадцать с небольшим лет, Робинсон и партнер Пол Тойн создали международный мега-хит, Balderdash. Затем последовали вечеринки, такие как Pictionary Mania, Identity Crisis и Size Matters. Возможно, ее самым крупным достижением была роль номинированного на “Эмми” исполнительного продюсера и создателя хит-шоу Celebrity Name Game, ведущим которого являлся Крейг Фергюсон. Но ее деловые начинания не ограничились этим. В начале этого года Робинсон дебютировала как исполнительный продюсер (вместе с Ричардом Герритсом) нового шоу Blank Slate, ведущим которого был Марио Лопес на Game Show Network.
Робинсон называет пять “П” для женщин-предпринимателей: страсть, упаковка, питчинг, упорство и изменение направления.
1- Страсть. Робинсон объясняет, что процесс начинается с страсти к вашим идеям, и это вызывает вдохновение.
2- Упаковка. Вы создаете пакет, в котором проводите исследование и показываете, почему ваш продукт лучше того, что уже есть на рынке, и есть ли для него место на рынке.
3- Питчинг. Затем, говорит она, вы рассказываете о своей идее до тех пор, пока кто-то не примет ее.
4- Упорство. Если питч не прошел удачно, вы прилагаете усилия, чтобы продолжать обзванивать двери.
5- Изменение направления. Если упорство не приносит результатов после некоторого времени, вы меняете стратегию и делаете что-то по-другому, чтобы донести ваше сообщение.
Робинсон настаивает на том, что вне зависимости от того, что вы пытаетесь сделать как женщина-предприниматель, если вы в это верите и испытываете к этому страсть, вы можете достичь успеха. “Я двигаюсь с таким количеством крутящихся тарелок, и всегда есть все больше и больше, что я хочу сделать”, — заключает она. “Мой муж говорит мне: “Ты заставила миллионы людей по всему миру смеяться. Разве этого тебе недостаточно?” И я отвечаю, что это мало, но когда я напоминаю себе, что я продаю смех уже сорок лет — что-то, что приносит добро в мир — это хороший знак.”
