После посещения прошлой недели Глобальной конференции Института Милкена “Формирование общего будущего” у меня был один основной вывод: было много хороших разговоров о формировании будущего, но очень мало о том, как мы будем разделять это будущее. Всегда привилегия принимать участие в таком престижном мероприятии, особенно когда оно проходит в модном Беверли-Хиллз, в отеле Беверли Хилтон. Честно говоря, как парень из Чикаго, мне потребовалось некоторое время, чтобы привыкнуть к красивым голливудским холмам. Но, когда я сделал это, меня поразила интенсивность обязательства участников конференции к решению крупных проблем и выяснению, как технологии могут помочь в решении проблемы изменения климата и других вызовов. Мой первый шаг был на панельной дискуссии по теме, близкой моему сердцу: Новые реалии в управлении активами. На протяжении этой дискуссии одна “реальность” заглушила другие вопросы: искусственный интеллект и его потенциал трансформировать практически все. Ключевая точка панелистов заключалась в том, что ИИ будет и должен исключать работу, которая не приносит реальной ценности, освобождая людей для сосредоточения своего времени на деятельности, которая непосредственно способствует развитию организации и ее миссии. Для управляющих активами это означает делегирование ИИ-приложениям, которые собирают, анализируют и подводят итоги данных – деятельности, которая сейчас отнимает огромное количество времени – и перераспределение этого времени на более высокий уровень стремления к интерпретации результатов и их применению к инвестициям и бизнесу. Участники говорили об способности ИИ расширять кругозор аналитиков и менеджеров по портфелю, разрушать силои между функциями, классами активов и линиями бизнеса, а также способствовать инновациям. Фокус на ИИ не ограничивался панелью по управлению активами. На самом деле, ИИ был повсюду – на сессиях и коктейльных вечерах. В материалах конференции организаторы выделили ИИ как центральную тему, пояснив: “ИИ революционизирует не только то, как мы работаем, живем и играем, но даже то, что значит думать и быть человеком”. На специально посвященных этой теме панелях некоторые из самых выдающихся экспертов по ИИ в мире – включая руководителей OpenAI и даже Илона Маска – рассказали аудитории, что крупнейшие компании мира уже применяют генеративный ИИ (GenAI) к случаям использования, начиная от автоматизации базового обслуживания клиентов и до разработки сложных новых лекарств. На протяжении недели участники обсуждали, какие же те же технологии помогут нам справиться с окружающими и геополитическими рисками, в том числе изменением климата, растущей угрозой авторитаризма, экономическими неравенствами и разрывом в пенсионных накоплениях. Меня действительно поразило, насколько “кто есть кто” в деловом и медийном (и социальном медиа) мирах стремятся к улучшению мира и их способности объяснить, какую роль технологии будут играть в будущих решениях. Мое единственное замечание по поводу конференции заключается в том, что, несмотря на все разговоры о том, как люди и технологии определят будущее, намного меньше было уделяется внимание тому, как это будущее будет и должно быть разделено. Организаторы конференции определили “формирование общего будущего” как “поиск общего земляного приянии по сложным вопросам, которые возникли в постпандемийном мире”. Я думаю, что это хорошее определение. Для решения проблем такого масштаба, как изменение климата и неравенство, нам понадобится общий земляной приз, который поддерживает сотрудничество между людьми, компаниями и нациями. С моей точки зрения, этот общий приз начинается с образования, и на конференции уделено мало внимания задаче улучшения систем образования по всему миру и конкретно в Соединенных Штатах. Поскольку глобальные решения неизбежно потребуют сотрудничества компаний по всему миру, общий земляной приз также должен включать усилия по поддержке и стимулированию частного сектора. Это означает дополнение “палками”, которые регуляторы использовали, чтобы мотивировать компании решать проблемы изменения климата и другие вопросы, “морковками”, которые поощряют их привлекать свои талантливые рабочие силы и глубокие карманы к столу. Хотя осуждение корпоративных прибылей было довольно ослаблено на конференции Милкена, мне хотелось бы, чтобы участники провели больше времени, обсуждая, как мобилизовать силу бизнеса для решения наших крупных проблем. С Brexit и нарастающими разногласиями между Соединенными Штатами и Китаем мир совершил решительный поворот от глобализма к национализму. В будущем нам придется вернуться к более совместной структуре, в рамках которой бизнес и правительства объединяются для улучшения жизни многих. Наконец, даже в эпоху ИИ и других трансформационных технологий внедрение глобальных решений потребует более широкого чувства единства, которого сегодня не хватает. Возможно, из-за воздействия социальных медиа мы все меньше делим общую платформу. Будь то национальные границы, внешняя политика или политическое руководство, наше общество кажется более разделенным, чем когда-либо. Как мастерливо пояснили докладчики на конференции Милкена, искусственный интеллект и другие инновации дают нам инструменты, которые нам нужны, чтобы сформировать лучшее будущее. Однако технологии не помогут нам найти общую платформу, которая нам понадобится для действительного достижения этого лучшего мира. Это лежит на нас.
