Site icon To Business

Главный финансовый директор (ГФД) отвечает за финансовые аспекты деятельности компании. Обязанности включают управление бюджетом, финансовую отчетность, прогнозирование и планирование финансовых операций. ГФД также сотрудничает с другими членами руководства для разработки стратегий роста компании и обеспечения ее финансового благополучия.

Главный финансовый директор, или ГФД, по сути, является лицом, управляющим финансами внутри организации, контролируя каждый аспект ее финансов. ГФД предоставляет финансовые консультации генеральному директору и совету директоров в отношении, например, потенциальных слияний и поглощений, составления бюджета и привлечения долгового и акционерного финансирования. Профессия связана с значительными регуляторными обязанностями. Должность ГФД является одной из самых старших в бизнесе и, как можно ожидать, требует высокого уровня образования и опыта. Давайте рассмотрим, чем занимается данная работа, и как подняться на эту должность.
ГФД является одним из наиболее старших исполнительных сотрудников организации, входящим в руководство компании и непосредственно подчиняющимся генеральному директору для формирования финансовых операций и стратегии компании, а также управления бухгалтерским учетом и повседневным бюджетированием.
Эта должность всегда была центральной для крупных публичных компаний с многомиллионными доходами, но становится все более распространенной среди средних и даже небольших фирм. Многие стартапы, действительно, нанимают главного финансового директора, когда начинают привлекать капитал. ГФД встречаются во всех отраслях промышленности и организациях. Хотя часто считается, что данная работа является шагом к становлению генеральным директором, последняя роль на самом деле является той, в которой принимаются решения, поскольку генеральный директор отвечает за все операции организации. Должность ГФД не следует путать с должностью финансового контролера, последняя менее ориентирована на финансовые стратегии и более на повседневные финансовые операции организации.
Ежедневно главный финансовый директор организации будет создавать и управлять финансовым и бухгалтерским отделом, балансировать доходы и расходы, а также заниматься финансовым планированием, сотрудничая с генеральным директором и советом директоров по общей стратегии.
Работа также включает функции, такие как капиталовложения, привлечение долгового и акционерного финансирования и управление отношениями с инвесторами. При необходимости ГФД также консультирует по потенциальным целям слияний и поглощений и первичным публичным размещениям. В работе имеется значительный элемент соблюдения регуляторных требований, так как ГФД должен гарантировать, что финансовые отчеты компании точны, всесторонне описывают положение дел и представляются в срок. ГФД обычно руководит командами, включающими в себя бухгалтеров и финансистов, контролеров и вице-президентов по финансам, а также сотрудников среднего и более низкого звена, таких как бухгалтеры, кассиры, налоговые специалисты и аналитики данных.
Работа главного финансового директора требует гораздо большего, чем просто хорошие навыки в области цифр. Ключевыми навыками, необходимыми для выполнения работы, являются умение руководить командой, взаимодействовать с другими заинтересованными сторонами и эффективно вести переговоры, а также умение решать проблемы и обращать внимание на детали.
Аналитика данных и стратегия становятся все более важной частью работы, также, до некоторой степени, как и кибербезопасность. В отчете Deloitte 2019 года выделены четыре функции, входящие в роль ГФД: старейшина, обеспечивающий соблюдение; оператор, предоставляющий необходимые услуги; стратег, обеспечивающий финансовое руководство; и катализатор, стимулирующий изменения. Что касается образования и квалификаций, ГФД должен иметь твердые знания в области бухгалтерского учета или финансов, а также высшее бизнес-образование, вероятно MBA. Они часто также имеют профессиональные сертификаты, такие как Certified Public Accountant — вероятно, наиболее распространенная квалификация — Член корпорации бухгалтеров, Certified Financial Analyst, Certified Financial Planner или Certified Management Accountant.
Организациям всех размеров всегда нужен кто-то, следящий за финансами, но ранее чаще всего это касалось только самых крупных фирм — тех, у которых оборот составляет $50 миллионов или более — у которых был отдельный ГФД.
Однако ситуация меняется, и все больше средних компаний, а особенно стартапов, вводят данную должность. ГФД может быть ключевым фигурантом в создании финансового плана, соответствующего бизнес-целям, управлении рисками, контроле затрат и улучшении денежного потока. Он также может играть крайне важную роль, когда бизнес проходит, например, через слияние, поглощение или первичное публичное размещение. Компании, которые еще не готовы к найму ГФД, обычно имеют финансового контролера, возглавляющего бухгалтерский отдел, контролирующего повседневные бухгалтерские операции и управляющего бухгалтерским персоналом, но не принимающего стратегических решений. Другие фирмы полагаются на аутсорсинг ГФД либо нанимают его на проектной основе.
Учитывая свою старшинство, должность главного финансового директора обычно очень хорошо оплачиваема. Согласно Salary.com, средняя зарплата ГФД в США составляет $441 037, и обычно находится в диапазоне от $334 103 до $565 829.
Заработная плата существенно меняется от города к городу, причем ГФД в Сан-Франциско зарабатывают на 25% больше, чем национальное среднее; самая низкая зарплата — в Майами, где она на 3,5% ниже. Тем временем, согласно финансовому агентству поставки персонала Vintti, самые высокооплачиваемые отрасли для ГФД — технологии, со средней зарплатой около $430 000, за которыми следуют финансы и страхование, где она составляет около $385 000, и здравоохранение, с медианой в $340 000. На нижнем конце шкалы находятся розничная торговля, образование и некоммерческий сектор, где средняя заработная плата составляет $270 000, $225 000 и $210 000 соответственно. Неудивительно, что крупные компании платят больше, с зарплатами в крупных корпорациях превышающими $500 000 по сравнению с менее чем $150 000 в малых предприятиях.
Образовательные требования для ГФД довольно строги, и большинство успешных кандидатов на эту должность имеют степень в области финансов, бухгалтерского учета, бизнес-управления, деловой администрации или банковского дела. Большинство также получают MBA.
Кроме того, ГФД приобретают профессиональные сертификаты по мере движения вверх по карьерной лестнице, например, как Certified Public Accountant, Член корпорации бухгалтеров, Certified Financial Analyst, Certified Financial Planner или Certified Management Accountant. ГФД, конечно же, должны прорабатывать свой путь к должности, и большинство из них назначаются изнутри. Многие начинают свою карьеру в отделах бухгалтерии или финансов, работая на позициях бухгалтеров или специалистов по налогам. Опыт лидерства чрезвычайно важен, и последующими шагами по карьерной лестнице могут стать такие роли, как контролер, директор по финансам, менеджер внутреннего аудита или финансовый директор.
Когда-то должность главного финансового директора фокусировалась исключительно на финансовых и бухгалтерских функциях. Это была роль, основанная на издержках, которая часто включала в себя бюджетирование и отчетность о прошлой производительности, а также некоторое количество управления рисками.
Со временем работа эволюционировала, и опрос Accenture в 2022 году показал, что 93% ГФД согласны с тем, что ответственности, которые им доверяют сейчас, намного шире, чем раньше. Сейчас от ГФД ожидается, что они будут коммерчески нацеленными стратегическими мыслителями, способными реагировать на изменения и оказывать влияние на принятие решений в организации.
Новые добавления в роль включают участие в кибербезопасности и инициативах в области экологии, социальной среды и управления — последние особенно интересны для акционеров. Тем временем аспект управления в должности становится все более требовательным, поскольку регуляторные рамки становятся всё сложнее.
Итак, должность главного финансового директора постепенно возрастает в важности и часто оказывается на втором месте после генерального директора. Существует большее внимание к стратегическому принятию решений, а не простым бухгалтерским задачам, и новое внимание к функциям в области экологии, социальной среды и управления.

Exit mobile version